用途：把会议笔记、转录稿或录音转化为清晰、可执行的会议纪要，按固定模板输出，方便参会者与非参会者理解讨论内容、决策结果和任务分工。
主要能力：采集元数据（日期、时间、参会人及角色、主题、地点）；用平实语言综合实质议题并注明分歧与解决方式；提取行动项，每项包含唯一负责人、具体交付物和明确的日历截止日期；记录决策，编号并附理由和决策者；跟踪未决问题，标注负责人与目标日期；保持一致的输出模板、命名规范和24小时分发纪律。
使用方式：在做出决策或分配行动项的会议后使用，如冲刺仪式（计划、回顾、待办梳理、评审）、干系人会议（指导委员会、高管评审、客户通话）及产生承诺的临时讨论。摘要前需确认输入材料及其保真度、会议类型、分发范围与保密限制；若信息不明应先询问，不要臆测。若用户表示“先起草”，可继续并在文首列出假设。生成时可读取参考资料：summarization-process.md（六步方法与模板）、meeting-facilitation-guide.md（会议类型与记录策略）、red-flags.md（常见错误）、assets/meeting_summary_template.md（填写模板）。
集成：决策可流入wwas/形成待办项；行动项可经../jira-expert/创建工单；纪要可按../confluence-expert/模板存档；高层会议纪要可供../senior-pm/组合报告使用。
限制：不负责会议引导与议程设计、实时转录、项目状态跟踪、战略决策框架、录音或视频管理。纪要质量受输入笔记或转录稿质量限制；自动转录可能引入错误需人工核查；引导不当的会议难以产出高质量纪要；敏感或机密会议的分发限制标准流程未涵盖。