用途：把“做什么功能”的输出型路线图改写成“帮谁达成什么成果”的成果导向路线图，用于向管理层或客户沟通产品策略、季度规划与对齐。
主要能力：输出→成果转化，套用“Enable [segment] to [outcome] so that [impact]”公式并通过“so what?”追问链从功能追到业务指标；按 Now/Next/Later 分档，且细节与承诺度随确定性递减；为 Now/Next 项定义主指标、次指标与反向指标；记录技术、组织与市场前置依赖；输出按分档分组的文本、JSON 与 Markdown 报告。
使用方式：准备输入文件，每项需含 title、description、quarter（如“Q1 2026”）和 type（feature/improvement/infrastructure）。命令： python scripts/roadmap_transformer.py --input roadmap.json python scripts/roadmap_transformer.py --input roadmap.json --format markdown python scripts/roadmap_transformer.py --demo 工具生成的是成果表述模板，占位符需用真实客户与业务数据填充。若关键输入缺失应先询问客户细分与业务影响、目标季度、项目类型、成功指标等最影响结果的 2-3 项；用户要求直接起草时，需在产物顶部列出假设。
适用场景：功能清单转成果格式、策略沟通、季度规划、将路线图条目对齐客户价值与 OKR。
限制：不做优先级评分、Sprint 规划与容量分配、产品战略与愿景定义、跨团队依赖管理；成果路线图需要文化转变，Later 项刻意不写细指标以免虚假精确。相关参考文件与模板见该技能目录下的 references 与 assets。