用途：帮助团队定义北极星指标（NSM）——最能代表产品向客户交付价值的单一数字，并构建其输入指标树。资料称 NSM 应先于 OKR 和路线图产出，用于对齐工程、市场、销售、支持等团队对“本季度胜利”的共同定义。
主要能力：NSM 候选打分（客户价值、战略对齐、领先性、单一数字、可推动五项测试及 Amplitude 五种原型）；将 NSM 分解为 3-5 个可直接影响、含明确公式（乘法/加法/漏斗/比率）的输入指标；为每个输入分配 2-3 个领先指标；定义带阈值的反指标（保护客户）与对抗指标（保护业务）；通过 Python 工具渲染 Mermaid 树图、JSON 仪表盘配置或 Markdown。
使用方式： python scripts/metric_tree_builder.py --input nsm_spec.json --format mermaid python scripts/metric_tree_builder.py --demo --format markdown 资料包含模板 assets/nsm_spec_template.md 与三份参考文件（nsm-playbook、nsm-framework-guide、red-flags）。
适用场景：新产品或战略方向确定前、仪表盘指标过多需重新对齐、跨部门对“成功”定义有分歧、投资人/董事会汇报、A/B 实验护栏。
限制：不适合极早期探索（应先做 discovery）、纯基础设施工作；组织未对齐战略前 NSM 只会暴露分歧而不能解决分歧。范围不包括搭建真实 BI 仪表盘、统计实验设计、财务预测、OKR 起草、数据质量验证。纯财务输出（收入、ARR）通常过于滞后。缺少埋点的团队应先投入遥测建设。