用途:为新产品或功能上线、现有看板审计、OKR 跟踪、高管汇报和跨职能对齐设计指标看板,产出团队真正用来做决策的一份工件。\n\n主要能力:以四层结构组织指标体系——北极星指标(1 个)、输入指标(3-5 个)、护栏或反向指标(3-5 个)、每团队运营指标(4-8 个),合计约 11-22 个指标;提供受众与顶层指标数量的对应关系(高管 5-8、职能团队 4-8、全员会 3-5、个人 1-3);给出可视化选择建议(时间变化用折线、达标度用仪表/子弹图、漏斗、留存热力图、直方图、分组柱状、散点),并强调每个图表都要有对比锚点(环比、目标、队列基线)以及指标负责人、刷新频率。\n\n使用方式:先确认北极星指标、受众、团队结构和现有埋点数据;再逐层拆解输入指标、护栏和运营指标,定义可视化与节奏;可运行脚本审计:python3 project-management/discovery/metrics-dashboard/scripts/dashboard_designer.py --input dashboard_spec.json --format markdown。参考文件包括 references/dashboard-architecture.md 与 references/dashboard-anti-patterns.md。\n\n限制与注意:不假设未知信息,缺失时应先询问;避免一屏 30 个以上指标、无护栏、无对比、无负责人、全实时刷新和虚荣指标等反模式;建议每季度淘汰无人查看的指标。相关资料仅描述方法论,未提供收费、价格或平台支持范围等信息。
metrics-dashboard
设计与创作
更新于 10-15 17:28