用途：帮助公司用同一套事实，为不同受众构建一致的公司叙事，避免因对外说法不一而侵蚀信任。适用于全员会、投资人更新、转型或重组、危机沟通等场景。
主要能力：一是构建核心叙事，用一段话作为单一事实来源，涵盖使命、要解决的问题、方法、当前真实状态与具体目标。二是受众翻译矩阵，把同一事实翻译为员工、投资人、客户、候选人、合作伙伴各自关心的表述。三是矛盾检测协议，对外沟通前核对此前对投资人和员工的说法是否冲突，发现后修正较不准确版本并主动说明更正。四是沟通节奏设计，列出各受众的格式、频率、负责人和内容。五是全员会设计，建议60分钟结构与原则，限制单向演讲、要求诚实呈现挑战。六是投资人更新模板，含指标、进展、挑战、请求和下一步重点，建议每月同日发送、控制在500词内。七是危机沟通，提出4小时内部优先原则及内部模板。八是变革沟通，采用ADKAR模型并给出时间序列。
使用方式：生成前先确认情境类型、受众、核心事实与当前状态、此前公开说法；若信息不明应先询问，用户要求直接起草时可在文首列出假设。重大对外沟通前运行一致性清单。
限制：资料为方法论与模板，主要面向公司级传播，不替代法律或财务判断；涉及主张或责任时需法律审核。价格、平台、具体集成能力暂未提供。