用途：制定跨职能的整合式 GTM 策略，覆盖 ICP、滩头细分市场、获客模式（PLG/销售主导/混合/渠道主导）、渠道、信息与定位、成功指标、发布节奏七个组成部分。适用场景包括新产品或重大功能发布、进入新细分市场（如 SMB 转企业、新地区、新垂直行业）、现有模式停滞后的 GTM 更新、转型后重新定位、融资前的 GTM 叙事、发布未达预期的复盘。
必要用法：先确认关键输入——ACV/价格点（决定模式与渠道组合）、ICP 与滩头细分市场、产品是否可自助激活、发布触发点与时间线。若输入缺失或含糊，应询问；若用户要求直接起草，则需在产出物顶部列出假设。随后按步骤产出 ICP、滩头、模式、渠道、定位信息、指标与 T-90 至 T+90 发布序列，可运行验证脚本：
python3 project-management/gtm/gtm-strategy/scripts/gtm_strategy_validator.py
--input gtm.json --format markdown
限制与提醒：资料明确反对 ICP 泛化为“所有人”、模式与 ACV 错配（如对每月 50 美元产品采用销售主导）、渠道只列不投入、信息同质化、缺少指标、发布只“上线再看”以及同时运行所有模式。具体价格、收费、平台与效果数据暂未提供。