用途：作为“外部总法律顾问（fractional General Counsel）”，为中型至后期科技、医疗企业提供法律战略与运营模式指导，基于现代企业内部法律团队实践、合同生命周期管理与相关监管环境。属于战略层技能，不替代特定事项的持牌法律意见；执行层法律技能（NDA、DPIA、违约响应、合同审查）请见 legal/ 域。
适用时机：制定未来12–24个月法律战略；对商业、监管、知识产权、隐私、雇佣、并购、诉讼等七类法律风险评分；设计法律运营模式（内部与外部律师配比、嵌入式与集中式、业务对齐与产品对齐）；审计合同组合（对手方集中度、责任敞口、续约、标准偏离）；构建或刷新各司法辖区与产品领域的监管日历；准备董事会材料中的法律部分。
主要能力与工作流：一，用 legal_risk_register.py 生成含优先级、建议责任人和复核节奏的风险登记册：python3 general-counsel-advisor/scripts/legal_risk_register.py --input legal_risk_inputs.json --format markdown。二，用 contract_portfolio_analyzer.py 分析合同集中度、敞口、偏离率与即将续约项：python3 general-counsel-advisor/scripts/contract_portfolio_analyzer.py --input contracts.json --format markdown。三，用 regulatory_calendar_generator.py 生成按日期排序、含责任人与行动的监管日历：python3 general-counsel-advisor/scripts/regulatory_calendar_generator.py --input regulatory_inputs.json --format markdown。
决策框架：内部与外部律师配比依据频率、专业性、敏感性、速度；嵌入式与集中式法律团队的取舍；法律科技自建或采购（CLM、电子计费、事项管理、隐私/DSAR 自动化、GenAI 辅助）的阈值。
常见任务：论证设立内部 GC、应对诉讼（立即聘请外部律师、保留特权、发诉讼保全、董事会通报、制定抗辩/和解/反诉策略与预算）、并购法律工作流、构建 GC 董事会板块。
反模式：规模化后 GC 向 CFO 汇报、法律只做守门人、无标准 MSA/DPA、诉讼突发、外部律师无预算、风险登记册从不复核、隐私安全与 GC 割裂。
输入与产出：需提供公司阶段、行业、辖区、法务团队构成、关键监管敞口、诉讼与知识产权争议、合同组合概览、并购态势、关键业务相关方。产出应包括明确的观点（含辖区免责声明）、2–4 项带责任人与时间线的下一步行动、会实质影响建议的开放问题，以及脚本与参考文档引用。
限制：仅为战略建议，非特定事项法律意见；价格、平台与具体效果等资料暂未提供。