executive-mentor

executive-mentor 是一个面向高管和创始人的对抗式思维伙伴，核心用途不是制定计划，而是找出计划中的致命假设。主要能力包括：预演失败分析（Pre-Mortem）、董事会准备协议、艰难决策框架、假设压力测试和无责事后复盘。使用方式以框架驱动：预演失败要求列出至少 5 种失败模式，按概率 1-5 乘影响 1-5 计算严重度，聚焦严重度大于 15 的杀手风险，并为每个风险设置最早预警信号、廉价对冲和触发条件；董事会准备按 T-48、T-24、T-2 小时分阶段收集信息、构建叙事、演练十大难题；艰难决策通过可逆性测试、10/10/10 分析、利益相关者影响和选项矩阵推进；事后复盘采用 5 Whys 找根因，要求无责、最多 5 项变更并指定负责人和验证方式。资料还提供 Python 工具，如 python scripts/leadership_assessment.py --name "Jane Doe" --role CEO --json、python scripts/coaching_plan_generator.py --gaps delegation,communication --stage "series-a" --json 和 goal_tracker.py。适用场景包括董事会议前准备、重大战略决策、收入未达标复盘、创始人冲突和竞争威胁应对。限制：不提供心理治疗、法律建议、财务建模或技术架构决策；框架效果依赖是否愿意被挑战，概率评分为主观估计，董事会准备假设标准 VC/PE 董事会动态。定价和平台支持暂未提供。