用途：为 CTO 及技术管理者提供战略框架与工具，覆盖技术债评估、工程团队扩张、架构治理、技术选型与工程指标。
主要能力：
- 技术债评估：运行 python scripts/tech_debt_analyzer.py，可按 --input 传入 JSON 系统配置，--json 输出结构化结果，覆盖架构、代码质量、基础设施、安全、性能五类，输出加权评分与减债优先级。
- 团队扩张规划：运行 python scripts/team_scaling_calculator.py，可按 --input 传入当前人数、角色与增长目标，输出招聘时间线、角色分布、团队结构与预算估算。
- 架构决策：参考 references/architecture_decision_records.md 中的 ADR 模板。
- 技术选型：使用 references/technology_evaluation_framework.md 的评估框架。
- 工程指标：按 references/engineering_metrics.md 实施 DORA 等 KPI。
使用方式：以脚本和参考文档为辅助，配合周度节奏与季度规划推进，如技术债按关键/高/中/低分配容量，团队比例参考管理者与工程师 1:8 等。
适用场景：技术战略制定、团队扩张、架构评审、供应商评估、指标落地与危机响应。
限制：不涉及具体编码与代码评审、产品优先级、安全合规、HR 政策与薪酬、工程财务规划等；工具基于人工填报数据，持续指标跟踪需与 DevOps 平台集成；预算与 DORA 基准受地区、职级与业务类型影响，硬件或嵌入式团队目标可能不同。