用途：Company OS 是描述公司如何运转的元框架，连接高管角色，帮助把隐性的运营方式显性化并持续改进。适用于公司运营搭建、季度规划、会议节奏设计与问责梳理。
主要能力：提供运营体系选择决策树与对比矩阵（EOS、Scaling Up、OKR-Native、Holacracy），覆盖六大核心组件：问责表（谁拥有哪个结果）、周度计分卡（5-15 个指标，含负责人、目标、红黄绿状态）、会议脉冲（每日站会、周度 L10、月度部门复盘、季度与年度规划）、IDS 问题解决（识别、讨论、解决，每个问题限 15 分钟）、90 天 Rocks（每人最多 3-7 个，二元完成状态）、沟通节奏。另含 30 天快速启动与 90 天完整实施路线图、常见失败模式与红旗信号。
使用方式：先确认公司规模与阶段、真正出问题的环节、创始人风格、已有节奏与指标，再据此推荐框架并生成产物。工具脚本包括 scorecard_builder.py、rocks_tracker.py、meeting_pulse_designer.py，可运行演示数据或通过 --input 传入 JSON，并支持 --json 输出。
限制：计分卡工具只能基于提供的数据计算 RAG，无法从业务系统实时取数；Rocks 追踪依赖手动更新状态；会议设计器无法考虑公司特定文化；框架对比仅为方向性参考，实施成败取决于领导层投入。OKR 软件配置、项目管理工具搭建、敏捷/Scrum、HR 政策等不在范围内。