用途：为 CEO 及高管团队提供战略决策、组织转型与利益相关方管理方面的框架和工具，涵盖愿景战略、资本资源配置、董事会治理、投资者关系、危机管理、文化与继任规划。
主要能力：包含战略分析脚本 python scripts/strategy_analyzer.py，可对市场地位、财务健康、运营、组织能力、增长潜力五个维度打分并输出战略健康分、优先级选项、风险评估和四阶段路线图；财务情景脚本 python scripts/financial_scenario_analyzer.py 提供 NPV、IRR、盈亏平衡与风险调整收益建模。参考文档 references/executive_decision_framework.md、references/board_governance_investor_relations.md、references/leadership_organizational_culture.md 提供决策流程、董事会材料模板与文化转型框架。
使用方式：战略分析可用 python scripts/strategy_analyzer.py，或传入 JSON 数据 python scripts/strategy_analyzer.py < company_data.json；财务情景可用 python scripts/financial_scenario_analyzer.py，或 python scripts/financial_scenario_analyzer.py < scenarios.json。输入为各维度 0-100 分或收入、成本、现金、增长率等字段。
适用场景：战略规划周期、董事会与投资人沟通、重大投融资决策、危机分级响应、文化与继任管理。
限制：不提供法律建议、监管申报、实际融资执行、个人教练、行业竞争情报或董事招募。战略分析基于加权评分，财务情景为方向性简化预测，非精确结果；危机手册只提供结构，无法预测具体危机。