用途：帮助准备董事会会议、投资人更新、季度回顾与融资演示等材料，把数据组织成有主线的故事，而非单纯罗列数字。
主要能力：按演示类型（季度董事会20-30页、月度更新8-12页、融资12-15页、紧急5-8页）给出结构；每章节指定负责人，如CEO负责执行摘要与战略展望、COO负责指标看板、CFO负责财务、CRO负责收入与管道、CPO负责产品、CMO负责增长、CTO负责工程、CHRO负责团队、CISO负责风险安全。提供4幕叙事框架（目标、现状、差距原因、应对行动）、SOUF坏消息传达框架（陈述、担责、理解、修复）、指标看板需含目标与RAG状态、以及T-14至T-0的筹备时间线。
使用方式：先确认演示类型与受众、本期核心信息、董事会实际跟踪的指标及目标、需要的具体决策或请求；若用户要求直接起草，则先列出假设。可用脚本校验结构：python scripts/deck_structure_validator.py --type quarterly --slides 24；生成指标看板：python scripts/metrics_dashboard_generator.py --input metrics.json；生成筹备清单：python scripts/board_prep_checklist.py --meeting-date 2026-04-15。
适用场景：季度董事会、月度投资人更新、融资演示、危机或重大决策会议，以及演示稿评审。
限制：不负责实际财务数据采集、幻灯片视觉设计、董事会关系管理、法律治理、代理声明或监管申报；结构校验器只检查完整性而非内容质量，指标工具依据提供的数据计算状态，不获取实时指标。具体收费与平台信息暂未提供。