agile-coach

用途：作为敏捷教练技能，帮助团队与组织完成敏捷框架选择、转型规划、成熟度评估与持续改进。主要能力：按6个维度、5个等级的模型评估组织敏捷成熟度；根据团队规模、复杂度与准备度推荐 Scrum、Kanban、SAFe 或 LeSS；以基础、试点、扩展、优化四阶段路线图推进转型并设阶段门；按团队发展阶段调整指导式与非指导式教练姿态，开展 GROW 对话；选择回顾会议形式并处理冲突；跟踪成果、过程、质量与团队健康四类指标。使用方式：提供脚本与参考文档——python scripts/agile_maturity_scorer.py --assessment assessment.json 用于成熟度评分，python scripts/team_health_checker.py --survey survey.json 用于团队健康检查与建议，python scripts/velocity_analyzer.py --sprints sprints.json --forecast 3 用于速度趋势与容量预测；references 下的 frameworks.md、coaching_techniques.md、facilitation.md、transformation.md、red-flags.md 分别提供框架对比、教练方法、引导方式、转型手册与常见误区。适用与限制：范围内包括框架推荐、团队级教练与引导、成熟度评分、回顾设计、转型路线图、团队冲突与干系人对齐；范围外包括 Jira/Confluence 配置、生产事件管理、项目组合投资决策及人员招聘绩效管理，需转交相应角色。成熟度评分为时点评估且依赖如实自评，可能被操纵；框架建议是指南而非处方；转型时间线假设领导层持续支持，政治变化可能使其失效。具体收费、价格与平台支持暂未提供。