用途：把粗糙想法转化为可落地的完整设计。技能开始时会声明“I'm using the Brainstorming skill to refine your idea into a design.”，其核心原则是：通过提问去理解，探索备选方案，并分阶段呈现设计以供确认。
流程分为五阶段。阶段一“理解”：检查当前工作目录中的项目状态，一次只问一个问题来细化想法，尽可能使用多选形式，收集目的、约束与成功标准。阶段二“探索”：提出 2 至 3 种不同方案，分别说明核心架构、取舍与复杂度评估，并询问人类搭档哪种方案更有共鸣。阶段三“设计呈现”：以 200 至 300 词的段落呈现，覆盖架构、组件、数据流、错误处理与测试，每段后询问“Does this look right so far?”。阶段四“工作树准备”：设计获批且将进入实现时，声明切换到 skills/collaboration/using-git-worktrees，按其流程完成目录选择、安全验证与设置，就绪后再返回。阶段五“计划交接”：询问是否准备创建实现计划，确认后声明切换到 skills/collaboration/writing-plans，在工作树中创建详细计划。
允许回退：阶段二或三出现新约束时回到阶段一；验证发现需求根本缺口时回到阶段一；阶段三中搭档质疑方案时回到阶段二；有任何不理解之处都应回退澄清，不要强行线性推进。相关技能包括：方案存在真实取舍时使用 skills/architecture/preserving-productive-tensions；修改既有代码前用 skills/research/tracing-knowledge-lineages 理解其存在原因。
使用要点与限制：阶段一每条消息只问一个问题；严格应用 YAGNI；在定案前探索 2 至 3 个备选；增量呈现并逐步验证；必要时回退，灵活性优先于僵硬流程；开始时声明使用了该技能。资料未提供具体平台支持、收费、价格与效果数据。