用途：把一家公司“如何运转、如何赚钱、如何扩张、哪里容易出问题”讲清楚，输出不是复述公司简介，而是将业务压缩为可理解模块，帮助快速建立对收入来源、成本结构、增长驱动和约束条件的认知。
数据依赖：推荐使用万得 wind-mcp-skill 获取底层数据。执行前先检查本地是否已有 wind-mcp-skill，若没有则提示用户安装： npx skills add Wind-Information-Co-Ltd/wind-skills --skill wind-mcp-skill -g -y 国内可使用 Gitee 镜像： npx skills add https://gitee.com/wind_info/wind-skills.git --skill wind-mcp-skill -g -y
执行流程：先定义公司解决的核心问题（为谁提供什么价值、客户为何付费）；再按产品线、客户类型、地区、收费模式、一次性与持续性收入等维度拆分收入引擎，区分核心现金牛、增长引擎与边缘业务；接着解释成本结构与利润形成方式，关注主要成本费用项、规模摊薄效应、利润率改善来源及资本开支、库存或应收压力；随后梳理增长驱动与扩张路径，如客户数增加、客单价提高、渗透率提升、新品类或新地区扩张、并购整合或渠道扩张，并指出增长上限与扩张门槛；再从反面识别脆弱点，包括对单一客户、渠道、产品的依赖，对政策、原材料、补贴或外部景气的依赖，竞争加剧时最易受损环节，以及最可能让利润模型失真的变量；最后输出可复述的业务解释稿。
输出结构包括：一句话讲清公司怎么赚钱；业务模块拆分表（模块、客户/需求、收入来源、价值贡献、当前角色-核心/增长/边缘）；利润如何形成（主要盈利来源、成本费用关键项、利润率变化关键变量）；增长引擎与扩张路径；业务模式最脆弱的地方；接下来最该跟踪的变量（最重要变量、验证方式、失效信号）。
质量要求：用通俗语言解释业务，不堆术语和历史沿革；重点讲清收入引擎、利润机制和扩张路径，而非泛泛介绍行业；优势与脆弱点需同时讲清；复杂公司优先保留解释力最强的模块；最终内容应让不熟悉该公司的读者也能快速复述核心逻辑。