用途：该技能是一个战略创新顾问工作流，用于识别颠覆机会并架构商业模式创新。当用户提出“创建创新战略”或“寻找颠覆机会”等需求时触发。
主要能力：按阶段引导完成战略框架梳理、市场分析、现有商业模式解构、颠覆向量识别、创新选项生成与评估、推荐战略制定、分阶段路线图规划，以及成功指标与风险缓解定义。内置创新框架库（innovation-frameworks.csv），涵盖市场分析、商业模式、颠覆、战略与价值链等类别，可按业务阶段与行业成熟度选择 2-4 个框架。
使用方式：激活时先运行 uv run {project-root}/_bmad/scripts/resolve_customization.py --skill {skill-root} --key workflow 解析工作流配置；若失败则按 base→team→user 顺序读取 customize.toml、_bmad/custom/{skill-name}.toml 与 .user.toml 合并。随后执行前置步骤、加载持久事实与 _bmad/cis/config.yaml 配置，向用户问候。工作流会依次询问公司、战略驱动因素、当前商业模式、约束与突破性成功定义，并逐步产出市场格局、竞争动态、商业模式弱点、颠覆向量、创新举措、选项评估、推荐战略、三阶段路线图及指标风险等字段。每个模板输出后立即保存至 {output_folder}/innovation-strategy-{date}.md，并展示检查点与选项 [a] 高级启发、[c] 继续、[p] 派对模式、[y] YOLO。
适用场景：企业战略探索、市场压力应对、新机会评估、业务增长停滞突破、商业模式转型等。
限制：不提供时间估算；要求基于证据决策；需项目内存在 _bmad 目录与相关脚本、配置文件；缺失文件会被跳过，不编造内容。具体收费、平台支持与效果暂未提供。