用途：当用户还在琢磨一个想法、而非执行它时，用这个技能把可能性空间展开，让用户在掌握全景后再做取舍。它不以完善某个想法为目标，而是判断该想法是否值得做、周围还有什么。
主要能力：先定位“痒点”，让用户在不说出方案名词的前提下描述实际发生了什么；再把用户的自造词汇与领域通用术语对齐，通过检索找到同行的叫法与已有发现；报告“墙”，即别人走到这里就停下及其原因；把空间划分为若干命名区域，说明哪些有文献、哪些拥挤、哪些真正开放；指出承重假设，即若为假则整片区域瓦解的结构性依赖；最后可提出相邻的更好问题。
使用方式：这些动作是可选的、并行的，按对话需要取用，不必全部走一遍。一次只问一个能改变框架的好问题。
输出：一张地图，而非计划。地图应包含不含解法表述的痒点、命名区域及各区域已知信息、用户术语与领域术语的对应、承重假设、以及考虑过但搁置的方向及原因。以“什么条件下才值得做”和“相邻的更好方向”收尾即为完整结果，不强行制造推进感。
适用场景：用户处于决策上游、正在反复绕着一个想法打转时。
限制：不得为延续对话而附和；不得因收窄看起来像进展就收窄；不得把热情当作证据；不得输出待办步骤。资料未提供具体命令、平台、收费或安装方式。