用途：通过约25分钟对话辅导产品负责人制定一份90天团队转型计划，并写出可在周一直接执行的 transformation-roadmap.md。
主要能力：先静默扫描工作区已有资料（如 CLAUDE.md、team-profile.md、team-assessment.md 以及 .claude/rules、skills、hooks 等目录），据现有材料诊断团队当前 AI 成熟度；资料不足时只问三个简短问题。随后让用户从三种画像中选择其一（企业转型者、追求速度的领导者、初创创始人），并据此裁剪计划内容。流程强制确定三项要点：小型可逆的首个项目（特洛伊木马）、一个可量化的转型指标、一项书面角色转变承诺，并逐项抵制模糊表述。最后生成含特洛伊木马、治理章程、角色转移表、30/60/90里程碑、五个阶段门、试点团队、风险与缓解、第一天清单等分段的路线图文件。
使用方式：运行该技能后，按步骤依次完成诊断、选择画像、确定三项非让步项、生成并保存文件，最后朗读回确认。若用户需要，还可额外生成 day-1-checklist.md。
限制：需用户参与访谈并确认画像；缺乏团队资料时依赖用户口述；计划的具体成效取决于用户提供的基线数据。资料未说明具体运行环境、收费、价格或平台信息。