用途：对一个具体计划做“事前验尸”（premortem），即假设该计划已失败，倒推失败原因，从而在开始前发现风险。适合计划、发布、产品、招聘、战略或决策。
主要能力：按步骤收集最少上下文（是什么、给谁、成功是什么样）；设定“6个月后已失败”的框架；生成具体失败原因；并行派出深挖子代理（每个失败原因一个，模型显式设为 sonnet），并额外派出一个“假设挖掘者”，找出至少5个未明说的假设，并标注是否承重、是否可在6个月内验证；最后综合出最可能失败、最危险失败、隐藏假设、修订后计划和启动前检查清单，并生成自包含 HTML 报告。
使用方式：在对话中提供计划的一句话描述、目标对象和成功标准；技能会先扫描对话与工作区（如 CLAUDE.md、memory 文件夹、项目简报），缺失关键信息时逐条提问。随后按 6 步执行，最终输出 premortem-report-[timestamp].html 并在聊天中给出三句话摘要。若环境无法写文件或打开文件，则改为内联展示完整报告。
限制：不适用于尚无具体计划的模糊想法、只有一个正确答案的问题、对草稿的创意反馈、已做出且不可逆的决策、需要多视角决策支持（建议用 LLM Council）以及简单反馈或事实性问题。资料未提供收费、价格、平台或效果信息。