该技能面向 Client Partner、Account Manager、Sales Engineer、Solutions Engineer 或 Solutions Architect，用途是把客户原始问题陈述（或 RFP、发现记录、痛点简报）转化为完整商业方案和可运行的企业级 POC/MVP。
主要能力按阶段展开：阶段1分析问题陈述，提取行业、业务痛点、现状、期望结果、约束、干系人和决策标准，并记录显式假设；阶段2生成排序用例并做影响/可行性优先级矩阵与成功指标；阶段2.5进行竞争分析与行业基准对标，输出差异化声明；阶段3设计企业架构，包括架构原则、分层架构、技术栈选型、集成图和安全合规架构；阶段4自主构建 POC/MVP，要求零占位符、契约优先 API、真实种子数据、版本化迁移、生产级组件库与无障碍要求，并通过功能、代码质量、UX 和基础设施质量门禁，附带 15 分钟演示脚本；阶段5生成提案文档，含执行摘要、需求理解、方案、实施路线图、风险登记和投资摘要；阶段6给出角色与 FTE 资源计划；后续阶段与成本模型、SOW 生成相关，但资料中未完整展开。
使用时以技能触发为起点：收到客户问题陈述后按上述阶段推进，构建前需通过预构建门禁（差异化点、P1 用例验收标准、技术栈、数据模型、API 契约、线框、非功能目标）。仓库需支持 docker-compose up 在 60 秒内启动完整环境，README 说明不超过 5 条命令。
适用场景为售前方案、竞争性 POC、提案与 SOW 准备；限制在于资料未提供具体定价、收费方式、支持平台或效果数据，部分阶段（成本模型、SOW 生成）内容不完整，相关引用文件（如 competitive-analysis-framework.md）未在资料中给出。