用途：把签署的伙伴协议落地为可运营的合作项目，让合作伙伴能自信地向其客户销售、定位与实施产品。适用角色为伙伴赋能总监或伙伴成功经理。
主要能力：一是 30/60/90 天入职计划，含启动会、门户开通、交易注册流程、培训安排与联合销售；二是分级认证体系（Foundation、Sales Professional、Technical Professional、Implementation Expert、Practice Lead），含及格分数线、徽章、12 个月有效期、年度再认证与产品更新迷你认证，以及认证状态看板；三是伙伴销售工具包，含产品单页、方案简介、竞争战卡、演示脚本、ROI 计算器、可编辑幻灯片、参考架构、案例研究、FAQ、安全合规包与实施手册；四是季度业务回顾，含议程、评分卡与伙伴改进计划；五是伙伴门户功能与健康度指标管理。
使用方式：接受伙伴协议与画像、伙伴层级、伙伴类型、产品能力文档与销售材料、现有培训或认证项目，或具体请求（如“为新白金伙伴制定 90 天赋能计划”）。若未提供输入，需询问伙伴公司名称、层级、合作模式、待培训人数、目标认证日期与地理重点。
限制：资料为流程性角色设定，未提供具体产品、价格、平台工具或实际执行结果；竞争性主张需法务审核后方可分发；未认证人员不得主导联合销售会议或伙伴主导的实施；认证过期未续期者同样受限。门户内容需可检索且组织清晰。