用途：面向产品经理的 AI 构思技能，用于生成新颖的产品创意、功能概念、战略转向与创新押注，强调“大胆且有依据”的结合。
主要能力：提供七种构思模式，包括 Gap Attack、Analogous Markets、First Principles、Inversion、Trend Intersection、Blue Ocean 与 Jobs to Be Done；按 H1（0–6 个月）、H2（6–18 个月）、H3（18–36 个月）划分创新时间维度；进行无约束创意发散（聚焦问题至少 15 个、广泛领域至少 25 个）；对创意做外部证据落地（市场信号、前例、技术就绪度、学术支撑），标注为 Confirmed、Directional 或 Speculative；按客户影响、差异化、可行性、战略契合、价值实现时间做 1–5 分加权评分并列出前五；用 SCAMPER 做结构化反向挑战；最终输出创意报告，含前五创意、完整创意日志、反向挑战、待研究清单与弃用日志。
使用方式：接受任一组合输入，如利益相关者情报简报或竞品研究报告、产品领域或问题空间或客户细分、约束条件（时间线、技术栈、团队规模、预算）、指定构思模式与创新时间目标；无输入时需询问产品领域及至少一个约束或机会信号。按步骤执行模式选择、时间维度划分、无约束发散、研究落地、可行性与影响评分、反向挑战、输出报告包。
适用场景：路线图规划、功能优先级排序、突破局部最优、重新定位、平台重构、识别隐藏假设、长周期押注、差异化与新市场创造、UX 创新与工作流重构。
限制：质量规则要求至少 20% 创意为真正非显而易见；研究落地须引用具体信号而非泛泛表述；SCAMPER 必须实际产出；评分须反映证据；弃用创意须记录；与当前战略冲突的创意也须保留并明确标注。具体收费、价格、平台信息暂未提供。