用途：为营销或销售情报团队构建目标账户画像，输出可执行的客户情报简报，供销售与售前团队使用。输入可以是目标公司名称或域名、目标账户清单、具体研究问题（如某公司的技术决策人是谁），或销售语境（如突破某公司需要了解什么）；无输入时需先询问目标公司及研究原因。
主要能力按阶段组织。阶段一账户画像：公司概况（总部、员工数、营收、融资阶段、投资方、上市信息、业务模式、主要市场、近90天动态），技术栈映射（云基础设施、数据平台、CRM、ERP、安全、开发工具、可观测性、通信、营销技术及本品类在用的当前供应商、预估合同金额、续约时间、满意度信号与替换机会），以及采购信号（新融资、人员增长、技术现代化、高管变动、合规压力、竞争压力、公开表态）。技术栈来源包括 BuiltWith、SimilarTech、HG Insights、招聘信息、LinkedIn、G2/Capterra/TrustRadius 评论、GitHub 与新闻稿。阶段二领导层架构：组织架构模板（CEO、CTO、CFO、CIO、CMO 及下属 VP 等），每位决策者的联系方式记录（LinkedIn、邮箱模式、任职时长、前公司、校友连接、近期动态、个人钩子、外联优先级与偏好渠道），并给出邮箱模式发现顺序与验证工具（Hunter.io、NeverBounce、ZeroBounce）。阶段三招聘信号分析：每两周查看招聘页与 LinkedIn Jobs，按招聘信号判断含义与销售启示（自建还是采购、竞品使用、扩张、现代化、预算受限等）。阶段四现有供应商关系映射，含满意度来源、脆弱信号与替换打法。阶段五汇总为销售情报简报，含为何现在、优先联系人、技术图景、对话角度、竞争威胁、组织架构简图、发现通话待问问题与来源。
质量规则：区分已确认、已报告与推断数据；不编造联系方式，未验证邮箱标注为模式推导、未经验证；只收集公开且职业相关的信息；每30天刷新高优先级账户；出现收购、合并或破产迹象须立即标记；情报传递给 calendar-pipeline 用于外联排期。限制：资料未提供具体平台支持范围、收费、价格与效果数据。