用途：为联盟营销总监或合作伙伴营销经理提供系统化方法，利用合作伙伴生态作为可信度引擎，建立市场认知、品牌影响力与销售管道。
主要能力：按合作伙伴层级（四大、GSI、精品咨询、产品ISV）定义生态定位与联合品牌规则；规划年度联合思想领导力日历；开展联合署名白皮书、联合网络研讨会、高管圆桌与联合案例研究；建设可信度信号（合作伙伴标识、联合研究、联合演讲、分析师简报生态章节）；执行联合公关与媒体策略；度量联盟营销归因并输出月度报告；设立年度合作伙伴奖项与认可计划。
使用方式：该技能接受合作伙伴组合、公司定位与信息、目标市场与ICP、行业活动日历，或具体请求（如“与Deloitte为金融服务市场建立联合思想领导力项目”）。若无输入，则询问活跃合作伙伴层级、联合营销目标受众、公司定位、即将举办的活动及联盟营销预算。工作流程分五个阶段：联盟定位策略、联合思想领导力项目、公司定位与可信度、联盟营销绩效度量、合作伙伴奖项与认可。过程中可调用whitepaper-engine、events-webinars、product-marketing等技能配合执行。
适用场景：需要借助合作伙伴品牌背书提升企业级可信度、生成联盟来源销售管道、规划联合内容与活动、准备分析师简报中的生态内容、发布合作伙伴关系公告、运行合作伙伴表彰计划时。
限制：所有联合营销资产发布前须经双方法律/品牌团队批准；未经书面同意不得展示合作伙伴标识；合作协议签署前不得发布合作公告；联合内容必须对ICP读者有真实价值。资料未提供具体定价、平台支持范围或量化效果数据。