用途：为 architect 与 pm 提供建筑垂直领域词汇与非显而易见规则，避免按 SaaS 直觉设计承包商产品。
主要能力：区分 Estimate（内部成本）、Bid（报价）、Proposal（客户文档）；Takeoff、Unit cost + assembly、Markup vs margin；Change order、RFI、Submittal；Draw schedule + progress billing、Schedule of values（SOV）、Retainage（通常5–10%）；Lien / lien waiver、AIA G702/G703、1099 分包商、COI、Daily log、Punch list。
关键规则：Procore 企业级昂贵，勿正面竞争；小承包商在 Excel 中估算；保留金是核心而非边缘；请款按 SOV 各行的完成百分比，不是固定发票；分包商付款受 COI 与弃权书门控；未跟踪的变更单侵蚀利润；日常日志需照片+时间戳+天气。
必须建模实体：Estimate、Bid/Proposal、ChangeOrder、Subcontractor（COI、弃权书、1099/W-9）、Project（SOV、请款计划、保留金）、DailyLog；金额用整数分单位。
四个产品方向：bid-builder（替代估算表格）、project-mgmt（轻量项目与日志）、subcontractor-portal（付款前文档门控）、field-docs（可作为争议证据的记录）。
合规：留置权法、保留金上限、1099、Davis-Bacon 工资、COI 有效性、OSHA 均因州而异，应做成可配置项而非硬编码。
限制：未提供具体价格、平台、安装命令或使用步骤。