用途：在头脑风暴、计划与执行工作流中，防止 Claude 和人类过度工程，强制评估每个拟议功能的价值、机会成本和分支约束。
主要能力：一是价值评分，公式为（业务价值 + 时间紧迫性 + 风险降低）/（复杂度 + Token 成本 + 范围漂移），各因子按 1、2、3、5、8、13 评分；评分 > 2.0 立即实现，1.0–2.0 先讨论，< 1.0 延后到待办。二是机会成本比较，与 docs/backlog/queue.md 中排队的条目对比。三是分支纪律，默认每个分支最多 3 个主要功能，超出需放弃现有功能、拆分新分支或书面说明理由。四是阈值监控，行数 1000/1500/2000、提交 15/25/30、天数 3/7/7+，黄色区域警告，红色区域无理由则阻止。
使用方式：按四步工作流执行，依次完成 Worthiness 评分、待办比较、预算检查和决策记录。延后功能时必须先创建 GitHub issue，才能将 scope-guard:decision-documented 标记完成；随后可提示创建 Discussion，默认发布。相关待办项包括 scope-guard:worthiness-scored、backlog-compared、budget-checked、github-issue-created、decision-documented。可与 superpowers:brainstorming、writing-plans、executing-plans 集成，分别在设计记录前评估功能、在计划定稿前验证范围、在执行中定期检查阈值。
适用场景：头脑风暴中提出新功能、抽象或模式时；评估“是否要加这个”的决策时；通过钩子在分支接近阈值时自动触发时。
限制：不适用于范围明确且有限的缺陷修复、仅文档修改、少于 50 行的单文件琐碎编辑，以及生产环境紧急修复。资料未提供具体安装命令与价格信息。