用途：按投入规模规划产品发布，选择合适的发布层级并协调配套清单，适用于制定发布计划、协调版本发布、准备上市（GTM）等场景。
主要能力：把发布分为三级。一级静默发布：直接上线观察，适用于缺陷修复、小改进、内部工具、基础设施变更与实验，检查项包括功能开关或灰度、监控告警、回滚方案、指定一人盯 24 小时指标。二级软发布：先告知现有用户、收集反馈再全面铺开，适用于面向现有用户的新功能、重大 UX 变更、定价变更与 Beta 计划，检查项包括更新日志或应用内通知、帮助文档、支持团队 FAQ、反馈收集机制、已知限制说明、回滚方案，以及铺开前 1-2 周反馈期。三级大爆炸发布：公开协调、追求最大触达，适用于新产品、重大转型、品牌重塑与进入新市场，每年最多 2-3 次，检查项涵盖产品（功能完成并经过规模测试、新用户上手流程测试、预期负载性能基准）、内容（落地页、公告博客、演示视频或截图、发布日及 +1/+3/+7 社交帖）、分发（用户邮件、社交排队、社区帖、Product Hunt、提前一周联系影响者/伙伴）、支持（支持团队配置、FAQ 与已知问题、升级路径）与度量（发布前定义成功指标、验证分析埋点、首周每日复盘）。
发布后：第 1 天盯指标、修复问题、回应反馈；第 3 天做首次复盘；第 1 周决定迭代、扩展或收缩；第 2-4 周写学习总结并据真实数据更新路线图。
指南与限制：默认一级或二级，仅在充分理由下升级三级，过度发布会造成公告疲劳；不设回滚方案不得发布；成功指标必须在发布前定义；不在周五发布，建议周一至周三；首 24 小时必须有专人负责；有已知缺陷的功能不做大爆炸发布。该技能基于 Linear 的“多次发布”理念。资料未提供具体收费、价格与平台信息。