用途：帮助创始人建立涨价的论证基础，并找出能支撑更高价格的举措，先确立大致更高的目标价位，再决定具体动作。它默认方向向上，不讨论要不要涨，而是讨论涨多少、凭什么。
主要能力：严格按三阶段推进。第一阶段“理解与诊断”：收集当前价格、对外承诺、服务人群，判断现价已筛选出哪类市场、上方更健康的市场是什么、利润杠杆有多大、低价是策略还是畏缩，得出一个粗略的更高目标。第二阶段“头脑风暴”：关闭评判，大量生成可支撑涨价的候选动作，再与用户一起收敛为较短清单。第三阶段“筛选”：转为对抗式质询，逐条拷问，只留下好想法、与策略一致、可落地且客户真正想要的少数几条。
使用方式：先确定工作文件位置（默认建议 ./RAISE-PRICES.md），第一阶段产出内容后即真实写入磁盘并随进展更新；候选清单就地编辑，用 [raw] / [sharpened] 标注状态，并保留一行“已考虑并砍掉”的记录，便于中断后冷启动续做。文件含 frontmatter 状态，如 phase、status、target_rung、locked 等，locked 仅在第三阶段清单敲定后置为 true。若文件已存在，读取后从所在阶段续做，不重来。
适用场景：创始人认为定价过低、想论证涨价并找出涨价前应先做的动作；也适用于价格长期未变、需要评估上方市场的团队。
限制：不设定最终精确价格或档位；不撰写涨价通知信；不定义理想客户；不选择定价策略；不重写营销文案。涉及市场、竞品价格等外部事实需用搜索工具核实，无搜索工具时需用户粘贴当前数据，未核实结论标记为低置信度。最终决定权始终在创始人手中，完全可以得出“暂不改标价，但先做一两个动作”的结论。