用途：该技能帮助企业在三种自洽定价策略中选定唯一一种，并让整个运营与之对齐。三种策略为：More for More（提供最好、价格匹配）、More for Less（提供高性价比、价格合理）、Less for Less（极简、极低价）。技能不做的事：不设定具体价格数字、不写涨价信、不定义理想客户、不改写营销文案。
主要能力：技能按严格顺序完成两件事：先判断哪单一策略真正适合该业务，再让业务各方面与这一选择保持一致。它提供一套分析框架，识别企业当前在价格、承诺、客群上跨越或混合多种策略的地方，并要求接受所选策略带来的全部后果。
使用方式：技能会生成并持续更新一个工作文件（默认建议 ./PRICING-STRATEGY.md），记录 Phase 1（收集现状：当前收费、当前承诺、当前服务市场细分）、Phase 2（决策：映射到三种策略、找出跨越之处、选择策略及原因、接受后果）、Phase 3（对齐计划：保留、停止/改变、开始）。技能以一次一个问题的节奏推进，答案模糊时停留并追问，直到答案明确。若安装了如 asb-rude-qa 的对抗式技能，可在 Phase 2 调用它进行质询；未安装则技能自行进行同样风格的质询。
适用场景：企业需要明确单一、自洽的定价定位时；当前营销、价格、产品、招聘、支持信号不一致时；创始人或团队难以独自做出艰难定价取舍时。
限制：不提供具体定价数字；不涉及收费、价格等未在资料中给出的实际数值；该技能为决策引导，不替代法律、财务或市场调研；部分具体执行细节在资料中暂未提供。