用途：作为理想客户（ICP）方法的第二步，把关于公司的原始观察（默认读取当前目录 OBSERVATIONS.md 或粘贴内容）提炼成少量“深层真相”属性，并分类为优势与劣势。
主要能力：先观察后提炼，把事实归结为更深的属性；用“反向测试”过滤泛化表述（如“易用”失败，“透明简单定价”通过）；按两问量表分类：优势成立条件为市场三分之一以上视为优势，或部分客户仅因此购买；劣势成立条件为市场三分之一以上视为劣势，或部分客户因此拒绝购买。两者皆“是”则同时列入两栏并标注为待定战略选择；两者皆“否”则进入 cuts 列表。
使用方式：分三阶段。A 摄取：读取观察文件，若不存在可先运行同作者的观察采集技能（如 asb-carol-observations）或做快速聊天采集，编号 O1、O2 等。B 逐条提炼并分类：每条属性给出 [O编号] 证据、可见地运行反向测试、按量表分类、写入文件。C 扫尾：检查覆盖与规模（约四到八条优势、相近数量劣势），复查反向测试与 both 标记，把属于后续步骤的发现记入 Notes for downstream steps。特性：一次只处理一条属性，用户确认或纠正；文件为记忆载体，边做边写入 STRENGTHS-WEAKNESSES.md。
适用场景：需要从公司事实中提炼差异化优势与劣势、为后续 keystones 步骤准备输入时。
限制：本资料未提供具体价格、平台支持范围、安装步骤与运行环境要求；若没有观察数据不应凭空提炼。资料原文末尾被截断，后续内容暂未提供。