用途：这是理想客户（ICP）方法第四步的技能，把弱点清单转化为成交否决条件（deal-breaker），即让产品被直接取消资格的情形，并据此界定反市场（anti-market）细分，再用这些条件打磨关键客户（keystone）细分。
主要能力：对每条弱点追问“在什么情况下这是硬性拒绝”，区分真正的成交否决条件与仅扣分的摩擦（friction）；命名可被刻意排除的反市场细分；把成交否决条件强制产生的限定词追加到关键客户细分描述上（honing），使目标更易投放、销售筛选和功能排序。
使用方式：读取 STRENGTHS-WEAKNESSES.md 与 KEYSTONES.md，输出 DEALBREAKERS.md，打磨编辑直接写入 KEYSTONES.md。分四阶段：A 摄取；B 逐条映射成交否决条件；C 逐个打磨关键客户；D 复查收尾。每次交换处理一项。若环境装有 asb-rude-qa 等质疑技能，可对草稿发起攻击式审查。
适用场景：已有弱点与关键客户文件、需要明确市场边界与排除对象的 ICP 工作。
限制：无弱点时拒绝执行；未修复的弱点不能跳过成交否决条件；摩擦不得因戏剧性升格为成交否决条件；模糊限定词会被驳回；不得为反市场构建功能；本步不负责选择目标细分或撰写最终定义。文件路径未知时需先询问，默认当前目录。