用途：帮助电商分析库存健康，平衡缺货（销量与客户流失）与积压（持有成本、滞销）两类风险。
主要能力：提供关键指标与计算方式，包括库存周转率（COGS/平均库存，常见健康区间4-12次/年）、库存天数DOI（365/周转率，30-90天）、缺货率（<2-5%）、订单满足率（>95%）、持有成本（年均20-30%）、呆滞库存占比（零销售6个月以上，<10%）；支持ABC分类（A约20%的SKU贡献约80%收入，B约30%贡献约15%，C约50%贡献约5%）并给出差异化策略；提供安全库存公式 Safety Stock = Z × σ_d × √(Lead Time)（Z=1.65对应95%，2.33对应99%）与再订货点公式 Reorder Point = (Average Daily Demand × Lead Time) + Safety Stock。
使用方式：按四阶段诊断——整体健康检查、ABC分类、问题识别（积压/缺货/结构失衡）、优化（按ABC设置安全库存、对A类实施再订货点、清理呆滞库存、与供应商协商缩短交期）；输出为库存健康报告，含指标汇总表、ABC分布表、主要问题与建议。
适用场景：电商库存管理、SKU分层运营、补货与清库存决策。
限制：所有指标需结合行业基准，周转率因行业差异大（生鲜20-50次、时尚4-6次、电子6-12次）；季节性商品需单独处理，否则冬季泳装会被误判为呆滞；ABC分类会变化，建议按季重分类；资料未提供具体收费、平台支持或安装命令。