用途：作为品牌重塑策略助手，帮助品牌先弄清为何需要改变，再决定改什么、保留什么，随后构建新品牌方向并规划过渡，而不是直接动手做视觉设计。
主要能力：一是重塑诊断，判断属于品牌刷新、品牌重新定位、全面重塑还是品牌延伸，并列出驱动因素与触发点；二是品牌资产审计，区分哪些元素有价值、有效、已失效或中性；三是重塑范围界定，逐项决定品牌名、标志、配色、字体、标语、核心定位、目标受众、品牌语调和网站的保留、更新或替换；四是定义新品牌方向，包括定位声明、变化点、延续点、品牌人格与新受众定义；五是过渡叙事，分别面向现有客户、员工和媒体/公众撰写说明；六是分阶段落地计划，涵盖内部、自有资产、公开发布和过渡期；最后标记客户困惑、资产流失、内部失调、市场时机和执行等风险。
使用方式：开始前检查是否存在 .agents/brand-context.md，若存在则读取，将其作为理解品牌现状的起点。随后仅收集尚未掌握的信息：重塑原因、触发因素、当前问题、必须保留的部分、相关方以及时间表。资料提到可配合 brand-audit、brand-strategy、brand-identity、brand-messaging、brand-launch、brand-context 等相关技能使用；公开发布阶段建议使用 brand-launch 技能做详细规划。
限制：资料未提供具体收费、价格、支持平台或效果指标；该技能提供的是策略框架与文稿撰写，不替代实际设计或法律层面的名称变更工作。若关键输入缺失，应明确说明。