用途：在不确定某个想法能否通过评审时，先用该技能做一次预审。资料称其核心是“如果你说服不了这份文档，你肯定说服不了他”。
主要能力：围绕 Robert 的思维模式给出评估框架，包括系统构建者身份、5–20 年时间尺度、决策价值层级（长期正确性、结构清晰、系统一致性、工程可复现性优先于效率与舒适）、技术评估问题（抽象十年后是否成立、是否第一性原理、是否不可逆趋势）、工程哲学（不瞎折腾、不没事找事、飞行员原则、清单纪律、复述确认、命名与表达精确、KISS、复杂性即坏味道）、工程不等于能跑不等于演示、工程文档应写锚点而非方法论总结，以及 AI 时代意图→结构→投影三层模型与花园/景观隐喻。
使用方式：资料未提供具体安装或调用命令，仅说明可把提案、技术决策、产品方向放入该技能进行评估。
适用场景：技术方案评审前自检、产品方向判断、工程文档质量检查、AI 协作方式评估。
限制：资料未提供收费、价格、平台支持、具体安装步骤与效果保证；部分内容为理念性描述，实际执行细节暂未提供。