用途：为产品路线图、功能优先级、成功指标和利益相关者沟通提供专家指导，适用于季度或年度规划、跨多个增量排序功能、定义 KPI、分析 ROI 与业务影响。
主要能力：
- RICE 评分：公式 RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort，用于大型功能待办（50+ 项）、数据驱动团队和 B2C 产品，可输出评分表并排序。
- MoSCoW：将功能分为 Must Have、Should Have、Could Have、Won't Have，适合 MVP 规划、敏捷冲刺和资源受限团队。
- Kano 模型：区分基本需求、绩效需求和兴奋需求，用于理解用户期望和差异化竞争。
- 路线图模板：按季度组织主题、功能与成功指标，包含风险与缓解措施。
- 成功指标：OKR 框架及参与度、性能、业务指标分类，含测量计划与 Go/No-Go 标准。
- 利益相关者沟通：将技术决策翻译为业务影响与 ROI 分析。
使用方式：在 SpecWeave 的 PM Agent 工作流中，当用户询问优先级、提及 roadmap、RICE、MoSCoW、Kano 或需要季度规划时自动激活；流程为收集功能想法、委派本技能排序、呈现带理由的路线图、为 P1 功能创建增量。可先检查项目学习文件：cat .specweave/skill-memories/roadmap-planner.md 2>/dev/null || echo "No project learnings yet"。
适用场景：产品路线图规划、功能优先级排序、MVP 范围界定、KPI 定义、向管理层汇报技术决策。
限制：资料未提供具体收费、价格、平台支持范围或效果保证；实际使用依赖 SpecWeave 环境与 PM Agent 集成。