用途：协助财务差异分析工作流，把预算与实际、环比、预测等对比产生的差异拆解为可解释的驱动因素，并生成叙述说明与瀑布图。资料明确说明该技能不提供财务建议，所有分析在用于报告前应由合格财务专业人员复核。
主要能力：价量分解（含三因素分解，分离 mix 效应）；费率/结构分解，用于不同单位经济性的分部混合费率；人员/薪酬分解（编制、费率、结构、时点、离职影响）；支出类别分解（人员驱动、业务量驱动、可自由支配、合同固定、一次性、时点）。还包含重要性阈值与调查触发条件、差异叙述生成、瀑布图方法论，以及预算 vs 实际 vs 预测的三方对比与预测准确度分析（如 MAPE）。
使用方式：按资料给出的公式与结构执行，例如价量分解中 Volume Effect = (Actual Volume - Budget Volume) x Budget Price，Price Effect = (Actual Price - Budget Price) x Actual Volume，并验证 Volume Effect + Price Effect = Total Variance。叙述按“行项目、差异金额与百分比、驱动因素、展望、行动”结构撰写。无图表工具时可用文本瀑布图呈现，并附桥接对账表。
适用场景：预算与实际对比、环比、预测对比、毛利率与薪酬差异分析、经营费用分析、董事会报告与年度绩效衡量等。
限制：资料未提供具体安装命令、平台支持、收费或价格信息，暂未提供。阈值中的美元金额需按组织规模自行设定，资料仅给出常见做法参考（如收入类损益项目取收入的 0.5%-1%）。