用途：为领导层或相关方生成一份完整的状态报告，适用于撰写周度或月度更新，汇总项目健康度、关键指标、风险与待决事项。
主要能力：输出结构化报告，包含执行摘要、整体状态（🟢 正常 / 🟡 有风险 / 🔴 偏离轨道）、关键指标表（指标、目标、实际、趋势、状态）、本期成果、进行中事项（含负责人、状态、预计完成时间、备注）、风险与问题（影响、缓解措施、负责人）、需要的决策（背景、截止时间、建议行动）以及下期优先事项。风险部分可参考 risk-assessment 技能中的风险矩阵框架与严重度定义。
使用方式：通过命令 /status-report $ARGUMENTS 调用，参数用于指定项目、团队或报告周期等信息。若连接了项目跟踪工具，可自动拉取项目状态、已完成项与即将到来的里程碑，并识别有风险或逾期任务；若连接了聊天工具，可扫描近期团队讨论中的决策与阻塞项，并可将报告发布到频道；若连接了日历，可引用报告周期内的关键会议与决策。连接器相关说明见 CONNECTORS.md。
适用场景：需要向管理层或利益相关方定期汇报项目进展、指标表现与风险时使用。
限制与提示：资料未提供具体收费、平台支持范围或效果保证。使用建议：先写结论，让忙碌的读者在前三行抓住重点；如实呈现风险，尽早暴露问题有助于建立信任；对每个待决事项提供背景与建议，便于快速决策。