用途：在绩效评估季生成评估模板并帮助组织反馈内容，覆盖自评、经理评估和校准准备三种模式。
主要能力：
- 自评模板：包含关键成就（情境、贡献、影响）、目标回顾表、成长领域、挑战、下期目标及对经理的反馈。
- 经理评估模板：针对指定员工生成总体评级、绩效总结、优势、待发展领域、目标达成表、影响力、发展计划及薪酬建议。
- 校准准备：生成团队概览、评级分布（含公司目标参考）、校准讨论点、晋升候选人和薪酬行动表。
使用方式： /performance-review $ARGUMENTS /performance-review self-assessment /performance-review manager [employee] /performance-review calibration 未指定模式时会询问所需评估类型。若连接了 HRIS 或项目跟踪工具，可拉取历史评估、目标数据及已完成工作作为证据。
适用场景：绩效评估季的自评撰写、经理撰写下属评估、团队校准会议准备。
限制：资料未提供具体平台支持范围、收费方式或价格；模板中的评级分布目标仅为参考值，实际以组织政策为准。反馈应具体、聚焦行为而非性格，并保持建设性。