用途：帮助咨询项目完成收尾或移交，使客户能够自行运营已交付成果，并留下关于已验收、已移交和未决事项的清晰记录。可适配成功结项、提前终止、暂停或转入常态运营；暂停项目需说明重启条件，终止项目需做准确的部分移交。
主要能力：基于提供的协议、交付物清单、验收记录、财务和运营责任资料提取清单与数字，不自行编造；输出带明确缺口的草稿章节，仅在缺失输入会改变收尾决策时提问。评估收尾就绪度，区分收尾条件、达成条件所需任务，以及授权负责人可接受并附解决计划的事项。记录每项交付物的当前版本、位置、状态、验收证据、接收方和未决事项，区分已交付、已评审、已验收和已获运营支持。
使用方式：准备用户、技术、运营或分析文档；知识转移需明确接收人、方式、材料和可用的证据；定义项目后支持范围、日期、负责人、升级路径和未决承诺。收益方面转移定义、基线、目标依据、当前测量、来源、计算、负责人和复核或干预触发条件，区分实测结果与预测。对账预算、实际与已承诺成本、发票、付款、费用和剩余义务，说明差异，区分拟议结算与已同意账单。
适用场景：咨询项目结项、提前终止、暂停、移交常态运营，以及受监管行业的数据处置或留存问题。
限制：草拟收尾计划不授权删除数据或关闭合同；受监管场景需先核实适用规则、合同、保留要求和所有权。不得在无证据时声称已签署、已付款、已撤销访问或已完成知识转移。资料未提供具体命令、安装方式或价格信息。