用途：在推进计划、设计或决策前，通过结构化提问消除隐含假设，建立共享理解。
主要能力：把决策组织成树，每个决策分出依赖它的子决策；按“前沿”分轮提问，即所有前置条件已确定的决策。每轮一次性提出整个前沿，问题编号、给出推荐答案，并让“是”即接受推荐。依赖未决问题的问题留到下一轮。事实由代理自行查找，不向决策者提问；正在查找的事实视为未决前置，只暂缓其下游问题。前沿为空时结束，每个分支都被访问，无隐含假设。
使用方式：每轮以纯文本列出问题，格式如 Q1. 标题：问题（含选项） 推荐：答案。是即接受。回答后重新计算前沿，已决决策解锁依赖问题，再问下一轮。在决策者确认共享理解前不采取行动。已决决策写入计划的 Decisions 表或决策记录；无计划时写入对话摘要。
适用场景：需要澄清计划、架构设计、接口与接缝决策、难以逆转且出人意料的决策时。
限制：资料未提供具体安装命令、平台、收费或效果信息；需配合 plan-project、decision-records、deep-modules、evidence 等技能使用。