用途：对任何想法、草稿、计划或提案做一次“先放大、再排雷”的顾问式反馈，帮助作者看到更大的机会，同时提前识别可能致命的风险。
主要能力：按四个步骤推进。第一步“内核”，用一句话点出想法真正有趣的核心洞察，并说明它可能触及的更大趋势；第二步“更大胆的版本”，在原有基础上给出 2-3 个扩展方向，至少一个重新定义受众或交付方式，并说明为何能带来 10 倍而非 10% 的价值；第三步“地雷”，列出 2-4 个存在性风险，如用户是否愿意改变行为、能否快速触达价值、商业模式是否成立、是否出现“做得好但没人关心”的情况，并为每个风险给出具体拆解或验证方案；第四步“升级版路演”，用 2-3 句话重写想法，融入更大愿景与关键风险缓解措施。
使用方式：将想法、草稿、规格、提案或粗略计划粘贴到提示模板中；若为空，技能会提示用户粘贴内容。技能会按顺序完成上述四步。
适用场景：产品创意、功能提案、创业路演、内部工具构想，甚至职业选择。建议作为第一轮反馈使用，之后再配合对抗性的 yc-office-hours 或聚焦风险的 pre-mortem；若扩展出多个方向，可配合 prioritize 做取舍。
限制：资料未提供具体平台、收费、价格或安装命令等信息。该技能强调先建立信心再谈风险，且只提出可协助解决的风险；并非所有想法都应扩展为平台，若适合保持窄而锋利，技能会说明其作为切入点的价值。