用途：用 Hamilton Helmer 的 7 Powers 框架评估一个企业、产品线或具体功能是否具备能带来持续超额收益的持久竞争优势（Powers）。
主要能力：逐一扫描七种 Power——规模经济、网络经济、反定位、转换成本、品牌、独占资源、流程能力；并从三个维度评估：是否存在、强度（无/弱/中/强）、耐久性（脆弱/中等/持久）。还会识别相互强化的 Power 组合（如规模经济+网络效应形成增长回路），并给出战略建议。
使用方式：先明确分析对象（公司、产品线或功能），若含糊则向用户确认；再对七种 Power 逐一评估；最后按模板输出，结构包含执行摘要、Power 评估表、关键 Power 深度分析、Power 协同、战略建议（强化/开发/防守）。针对不同场景可调整侧重：对新产品或功能决策，关注 Power 强化、扩展与防守；对竞争威胁评估，关注对手与新兴竞争者拥有或正在构建的 Power；对早期公司，关注 Power 潜力与“潜力→实现→持续收益”的演进路径。详细定义可参考框架文件 framework.md。
限制：暂无更多关于收费、价格、平台支持或具体效果的信息；上述为资料提供的框架与方法，不含额外功能与承诺。