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更新于 10-15 19:56

技能介绍

用途:对存在不确定性、取舍或多方立场的问题进行多视角审议,帮助突破单一视角的思维天花板。主要能力:从 12 个思维原型(如架构师、逆向者、经验主义者、伦理学家、未来学家、务实者等)中选 4-6 位,分三阶段运行——召唤议会、各自陈述立场与盲点、最后综合出共识点、核心张力、盲点、建议路径与置信度。使用方式:直接提出你的问题或决策;也可用“快速议会”缩为 3 人、“深度议会”扩为 6 人,或指定“加入/排除某原型”“匿名议会”“魔鬼代言人模式”“轮次模式”。适用于商业决策、技术架构、个人困境、创意挑战、伦理与战略问题。限制:不适合有明确答案的事实性问题、用户已决定只求认可的情况或低风险琐碎选择;具体收费、平台与运行环境资料暂未提供。