用途：当潜在伙伴上门要求转售、OEM或“战略合作”条款时，帮助合伙负责人、BD负责人和创始人回答四个问题：对方是真实伙伴还是只想要优惠条款；应签在哪个层级（Referral／Reseller／OEM／SI-Consulting／Strategic）；90天联合GTM计划如何证明合作有效；什么分成比例在经济上合理、在什么规模下合作优于直销。
主要能力：内置三个仅用标准库的脚本。partner_tier_classifier.py 按确定性门槛将伙伴归入五个层级之一，STRATEGIC 要求具名客户≥5、多年承诺与专属资源；joint_gtm_planner.py 生成含上线前里程碑、上线动作、季度中检查点与90天成功标准的计划，并校验层级与动作匹配；revshare_modeler.py 计算直销与经伙伴的每单毛利、推荐分成区间、盈亏平衡伙伴ROI及长期经济性。
使用方式：先填写 assets/partnership_intake_template.md 采集伙伴名称、类型、独立需求证据、战略价值与承诺；若无法如实填写则说明证据不足，应停止评估。随后依次运行：python3 scripts/partner_tier_classifier.py --sample 等命令，三个脚本均支持 --help 与 --sample。最后将层级、GTM计划与分成区间提交合作委员会决策，并把终止标准写入合同。
适用场景：新伙伴层级设计、现有伙伴复盘（重定级、重构GTM或退出）、大品牌“战略联盟”真实性验证、咨询公司或SI要求服务分成、平台厂商OEM/白标测算、怀疑“伙伴来源”实为自家管道被抽成。
限制：不用于技术演示与POC、既有渠道成本与ROI测算、全公司收入战略、并购、已签合同内的单笔折扣审批。分成区间仅为建议，合同谈判、MDF政策与独家条款属人工商业决策。行业 profile 只调默认值，不覆盖你的数据。技能不签约，终止标准为强制项。