用途：该技能把“这场会该不该开”变成可检验的流程，先给会议定价，再要求会议必须有决策、议程和负责人，否则建议改为异步沟通。
主要能力：包含三个标准库 Python 脚本，无外部 API、无 LLM 调用、不会自动发送任何内容。meeting_cost_calculator.py 按人数×分钟×费率计算成本，可选每人 23 分钟重新聚焦开销，并依据决策/议程/负责人三项检查输出 ASYNC、NOT-READY 或 MEET；agenda_builder.py 生成决策优先、带时间盒的议程，拒绝空预期结果与超时溢出，强制包含预读行和 5 分钟收尾行动回顾；action_item_extractor.py 把原始笔记转为按负责人分组的清单，标注 ORPHAN（无负责人）和 NO-DUE（无截止日期）并给出统计。
使用方式：先运行成本与门槛检查，例如 python scripts/meeting_cost_calculator.py --attendees 6 --minutes 60 --avg-rate 90 --include-refocus --has-decision --has-agenda --has-owner；通过后再用 python scripts/agenda_builder.py --length 45 --topic "Q3 pricing:Decide usage-based vs seat-based:15:maria" 构建议程；会后用 python scripts/action_item_extractor.py --input notes.md 提取行动项。
适用场景：需要决定是否召开某场会议、为会议定价、制定限时议程，或把混乱会议记录整理成可追踪行动项的个人或团队。
限制：不自动发送邀请、邮件或消息，输出仅为文本；不设计组织级沟通方案，也不处理团队仪式或冲刺节奏；每个行动项必须有负责人和日期，否则只标记不丢弃。