用途：把分散的高管视角汇总为一份讲述故事的董事会/投资人更新材料，而不只是罗列数据。每个版块都有负责人、叙事和“所以呢”的落脚点。
主要能力：按标准顺序组织材料，包含高管摘要、关键指标看板、财务更新、营收与管线、产品、增长营销、工程、团队、风险安全、战略展望和附录；每个版块遵循“标题→数据→叙事→诉求/下一步”。提供 4 幕叙事框架（上期目标、实际状态、差距原因、应对行动），并给出坏消息传达方法与常见错误修正表。缺失指标时以明确占位符补位，不虚构数字。
使用方式：用自然语言提出需求，例如“Build a quarterly board deck — we're Series A.”或“Draft a fundraising board deck for a seed-stage company.”，并提供现有指标。参考资料含 references/deck-frameworks.md 与 templates/board-deck-template.md。
适用场景：季度董事会（完整版 20-30 页，提前 48 小时发送）、早期公司月度简报（8-12 页）、融资材料（含 Sequoia 格式参考）。
限制：资料未提供具体平台支持、价格、模板字段细节或实际效果数据；不保证自动采集数据，指标需用户提供；示例中的数字仅为演示。