用途：在架构设计完成后，把战略目标转化为可执行的实施路线图，包含清晰的阶段、里程碑与验证关口，并把大型计划拆解为可管理的阶段。
主要能力：采用 MVP→Scale→Advanced 三阶段框架，每阶段含目标、时长、成功标准和退出关口。层级为 Epic（2-6 周）→ Story（2-5 天）→ Task（2-8 小时），分别给出“Enable [user] to [capability]”“As a [user], I want to [action] so that [benefit]”“[Verb] [object] [context]”等格式。估算采用 T 恤尺码（XS/1、S/2、M/3、L/5、XL/8、XXL/13+）并给出对应时长；估算需加 20-30% 缓冲、上下文切换乘 1.3、新技术加 50%、每个外部系统集成加 20%。提供团队产能公式：Effective Capacity = 团队规模 × 工作日 × Focus Factor × Skill Factor，其中 Focus Factor 与 Skill Factor 分别按专注程度和团队经验取值。还涵盖阶段关口评审（Go/条件 Go/No-Go 判定）、阶段中检查点（第 2/4/6 周与每周评审）、依赖类型（技术/团队/外部/数据）与缓解措施、关键路径识别（最长链加 25% 缓冲）。输出文档结构包含执行摘要、时间线、分阶段 Epic/Story/Task 表格、退出标准、风险表、资源需求、成功指标、假设与开放问题，并附反模式（Big Bang、Feature Factory、Happy Path、Kitchen Sink）及修正建议。
使用方式：作为技能在 cto-architect 需要创建实施路线图时触发，输入架构设计文档，输出结构化路线图。该技能包含 Python 工具：generator.py 为核心生成逻辑，templates/ 提供 markdown、JSON 输出模板。
限制：资料未提供具体安装命令、定价、平台支持范围或实际效果数据。