用途：该技能面向竞争分析与定位策略，目标是帮助理解竞争格局并有效定位产品。它适用于需要做竞品研究、差异化定位、竞品替代页与对比页、销售对战卡和赢单/丢单分析的工作。
主要能力：区分直接竞争者、间接竞争者和替代方案（含客户不做选择、使用表格或人工流程等情况）。研究流程分四步：识别竞争者（来源包括 G2、Capterra 评论、按问题关键词的谷歌搜索、客户访谈、社交媒体讨论、行业报告）；为每个竞品收集价值主张、目标受众、关键功能、定价模式、优势、劣势、客户评价和近期变化；用价格与功能、易用性与能力、中小企业与大型企业、通用与垂直等维度做定位图；再找服务不足的细分、常见抱怨、缺失功能、价格空档和定位空白。
使用方式：输出通常包括竞品概览与关键事实、每个竞品的 SWOT、定位图、差异化机会、对比页文案、对战卡内容和 SEO 关键词建议。定位陈述模板："For [target customer] who [need/opportunity], [product name] is a [category] that [key benefit]. Unlike [competitors], we [key differentiator]." 对战卡含快速事实、定位、优势、弱点、常见反对及回应、赢单与丢单主题。替代品页结构为承认竞品的标题、切换原因、差异对比表、切换客户证言、迁移帮助、CTA。对比页需客观、承认竞品优势、突出自身优势、含真实数据并定期更新。
适用场景：竞争定位、竞品替代页、对比页、赢单丢单分析、销售赋能、竞争性 SEO 与内容策略。SEO 可覆盖"[Competitor] alternative"、"[Competitor] vs [you]"、"[Competitor] pricing"等意图词。
限制：资料要求基于事实、不撒谎夸大、不恶意贬低、不滥用竞品商标、不做无法验证的声称，并不忽视竞品改进。示例价格与功能仅为表格形式示意，具体数值、收费、实际效果、平台与使用步骤资料未提供，暂未提供。