用途：协助产品负责人（Product Owner）与业务分析师完成产品规划工作，包括撰写或细化用户故事、史诗（Epic）、验收标准、产品需求文档（PRD），以及优先级排序和冲刺规划。
主要能力：技能基于项目内 product-planning/ 目录下的上下文文件工作，包括 PRODUCT_VISION.md（产品愿景，应始终最先阅读）、personas/PERSONAS.md（用户画像）、backlog/BACKLOG.md（待办列表）、roadmap/ROADMAP.md（路线图）。模板位于 product-planning/templates/，含 USER_STORY_TEMPLATE.md、EPIC_TEMPLATE.md、PRD_TEMPLATE.md、SPRINT_PLANNING_TEMPLATE.md。
使用方式：写用户故事时先读产品愿景与用户画像，采用“As a [persona], I want [goal], so that [benefit]”格式，附 3-5 条 Given/When/Then 验收标准，注明主要受益画像，并建议故事点（1、2、3、5、8、13）。优先级排序采用 RICE 评分：Reach（影响用户数）× Impact（3 巨大、2 高、1 中、0.5 低）× Confidence（100%、80%、50%）÷ Effort（人周），并给出排序理由。冲刺规划需审视待办、考虑团队故事点容量、识别依赖、制定冲刺目标并平衡功能与技术债。创建 PRD 需对齐产品愿景，按模板结构，包含可衡量成功指标、边缘情况与错误处理、依赖和风险。
最佳实践与限制：始终按名称引用用户画像；用户故事遵循 INVEST 标准；验收标准需具体可测；考虑离线/PWA 与无障碍要求；新建工件需归入 product-planning/ 对应文件并更新 BACKLOG.md，保持 ID 编号一致（US-XXX、E-XXX）。资料未提供具体安装命令、收费方式或平台支持信息。