用途：swot-analysis 是一个用于战略评估的 AI 技能，围绕指定对象（以 $ARGUMENTS 传入）系统分析影响产品成功与竞争定位的内外部因素，产出结构化的 SWOT 结论和可执行建议。
主要能力：按四象限框架整理信息——优势（内部正面，如独特能力、品牌认知、客户关系、技术或知识产权、成本优势、团队经验、现有客户基础与渠道）；劣势（内部负面，如资源约束、技术或基础设施限制、品牌认知不足、客户流失、成本结构偏高、流程或遗留系统陈旧、对关键人员或伙伴的依赖）；机会（外部正面，如增长市场、技术进展、有利监管变化、竞争对手弱点、合作或并购、邻近市场扩张、客户偏好变化）；威胁（外部负面，如新竞争者、客户需求变化、技术颠覆、合规风险、经济下行、供应链中断、供应商整合）。输出阶段要求列出 5 至 7 条优势、劣势、机会和威胁，并进行交叉分析（如何用优势抓住机会、如何补强劣势以缓解威胁、哪些机会可克服劣势、哪些威胁可能利用劣势），再形成 3 至 5 条战略建议，包含行动优先级、负责人和进度跟踪指标。
使用方式：使用时提供产品描述与现状、竞争格局与市场背景、公司能力资源与约束、市场趋势与行业动态，客户反馈或使用数据为可选项。技能会按内部到外部的顺序评估，并给出可直接用于产品路线图、合作与资源分配的建议。触发词包括 SWOT analysis、strengths weaknesses、SWOT matrix、strategic assessment。
适用场景：产品战略评估、竞争定位分析、产品路线图与资源分配决策、合作与市场扩张判断；也可按 Build、Defend、Pivot、Exit 四种战略方向辅助取舍。
限制：资料未提供该技能的具体安装命令、运行平台、收费方式或效果数据；输入信息的质量依赖使用者提供的产品、市场与竞争背景，建议按季度或市场变化时更新分析。